四年时间，云听取得这样的成绩，主要归功于内容建设方面的久久为功，以及在车载音频端的出奇制胜。

　　央广传媒集团不断革新经营理念，构建全媒体融合营销生态圈，深度整合资源◆◆，推动内容与营销的融合和价值共创，创新打造融合营销项目，目前，构建形成◆■“广播+重点新闻网站+新闻客户端+音频客户端+车载音视频客户端+互联网电视+全媒体购物”的融合传播生态圈和融合营销生态圈■★■◆★◆，大屏、中屏、小屏三屏共振，以全媒体融合传播形态为产业高质量发展提供了坚实支撑。

　　如今★■★■◆★，在央广传媒集团的营收结构中，非广告业务收入占比逐年提升，目前已超过90%★★◆◆。通过多元化布局，央广传媒集团不仅分散了经营风险◆★★★◆，而且所有业务都实现了盈利。即使面临新冠疫情★◆■■◆■、经济大环境不景气等考验★■◆◆◆，仍保持增长态势。

　　数据显示■■，2018—2022年，我国车载音频市场规模由28★★■.4亿元增长至169◆■■◆◆.8亿元。预计2025年我国车载音频市场规模将达350.8亿元。

　　作为中央重点新闻网站，近年来，央广网深入践行“思想+艺术+技术★■”融合传播理念，坚持以5G+4K/8K+AI、智慧语音★■◆■★、可视化■★◆★、移动化、个性化传播作为发展方向★★，以差异化、特色化为发展道路，实现■★★■★“满屏皆精品”和■★■■◆◆“两个效益”双丰收。在重大主题尤其时政报道方面，取得了显著成效◆★★■◆■。

　　传统的广告业务是媒体的基本盘，但竞争激烈。谁能适应市场变化■★■，深度满足客户需求◆◆◆★★◆，谁就能占领广告份额。

　　结合自身定位★★■◆，发挥声音媒体优势，央广网依托建网26年来积累的独家时政音频大数据库，通过高清权威时政音频大数据和声音全媒体产品研发与创新，倾力打造◆■★◆■★“习治国理政国家声音库暨习新时代中国特色社会主义思想声音平台★★■◆”全媒体传播“头条工程★■◆■◆★”◆■，运用互联网思维和新媒体手段，推动党的创新理论通过互联网★■“飞入寻常百姓家■◆★■★◆”★★■■◆★。

　　二是，依托总台海量的精品内容，和独家的音频授权，加速打造中国车载新闻资讯◆★■★■、娱乐第一平台，让用户在驾驶的过程中享受到音乐、新闻◆■★■★、小说等多种音频内容■★■◆，提升驾旅体验。

　　三是，加强与汽车产业上下游的合作，形成车联网产业完整链条★★■。目前，云听已与多家头部车企达成“首屏首页”合作，共建车载音频消费新生态◆★。

　　如果说，第一个30年，央广传媒集团依托市场化理念◆■■◆★★，布局多元产业■★◆，重力打造了银河互联网电视等新产业，实现了业务发展的多轮驱动，这是其增长密码。下一个30年★◆■，央广传媒集团将依托其重力打造、运营的云听，以及在车联网领域的前瞻性布局诚信为本专业服务官网，实现发展动能的转换，其成长性值得期待与关注。

　　如果说产业之强确保了营收的稳定增长，给予央广传媒集团应对市场挑战的底气★◆◆，那么，以央广网为抓手，通过强内容■◆★■■，加快移动化转型步伐■◆◆★，央广传媒集团则不断巩固了影响力。

　　今年初◆★★★，云听内容产品发布会总计发布41部精品内容★■◆◆，内容涵盖传统文化典籍解读、传统曲艺欣赏★★◆■★、爆款有声书畅听等。

　　数据显示，2023年★◆★，《每日一习话》《习声回响》《看图学习》等“头条工程”重点栏目发布时政新闻产品全平台触达人次超266亿。

　　另一方面，云听不断深化内容精品化战略，对优秀传统文化、总台经典优质节目进行创新性转化■■■◆■★、音频化演绎，打造社会效益和传播效益兼具的精品。

　　今天（5月23日）■■，2024文化强国建设高峰论坛在深圳举办。论坛上，光明日报社和经济日报社联合发布◆★★◆★◆“2024·全国文化企业30强★■★■■”名单，并首次发布“2024·全国成长性文化企业30强”名单。

　　一是★■★◆，率先打造车机端应用◆★■★■★，抢占第三屏，通过自主可控的车联网传播平台，让主流声音、好声音挺进新传播阵地★★★★★◆；

　　产业之强★★，首先表现在营收规模和利润，以及稳定的增长态势★★■◆。之所以能保持增长，并拥有多元合理的营收结构，源于30多年来，央广传媒集团在市场化浪潮中■★◆，一以贯之的市场化运作，并在发展过程中不断调整身姿★◆★★，巩固传统业务，拓展新业务，完善业务版图◆◆★★，增强经营韧性，开拓新增长点。

　　今天（5月23日），2024文化强国建设高峰论坛在深圳举办■■★★。论坛上■■★◆■★，光明日报社和经济日报社联合发布★■◆★◆◆“2024·全国文化企业30强”名单，并首次发布■◆■“2024·全国成长性文化企业30强”名单。

　　目前，云听全平台累计用户数已达2★◆★★.9亿，其中，车载端用户数超过8900万★■◆■◆■，成为车载音频媒体第一平台，并构建了全业态融合的应用新场景，建设了智能网联汽车的新生态，实现了在移动音频行业的后发先至、弯道超车。

　　2012年是“互联网电视元年◆■◆■◆■”，央广传媒集团联合江苏广电、爱奇艺成立银河互联网电视有限公司，进入互联网电视新赛道，通过多方合作、优势互补，■■★★■“内容+技术■★◆”的创新力诚信为本专业服务官网■◆■■★，银河互联网电视成功探索出付费会员、增值服务■★◆■■、广告等多种变现方式■■。

　　《宏大三部曲》重大主题采访活动★◆◆◆，立体化呈现全国各县域践行新发展理念的生动实践，超50篇报道获得中央网信办推荐全网置顶◆■★◆★，触达传播超40亿次■★◆★◆◆；《中华经典诵读大会》全民参与文化IP，吸引了累计超10万人报名，全网触达量突破5亿人次，相关话题多次登上热搜，通过声声诵读，讲好中国故事、传播中国声音■★，彰显了中央重点新闻网站的社会责任感和公益担当。

　　作为非资本催化的音频新媒体平台，云听顺应智能汽车发展趋势，找到了音频新赛道——车联网，开辟音频消费新场景，并展示出领先的身位优势。

　　彼时■◆，网络音频产业竞争格局已是红海★★■，头部、率先布局的音频产品的用户渗透率高达85.7%◆◆■。云听作为后来者，要想从中分得一杯羹，殊为不易◆★■★★。

　　目前，接入银河集成平台终端累计突破1◆★★■★.2亿台，■◆■◆“银河奇异果★◆”累计安装量突破4亿◆★，在互联网电视领域，银河占据市场份额第一。

　　聚合全网资源，深度打造★◆◆“聚焦中国式现代化探索与成就”系列主题采访活动《宏大三部曲》★■◆，大型全民文化展演活动《中华经典诵读大会》★★◆，讲述中国脱贫攻坚、共同富裕伟大实践的全媒体矩阵报道《远山的回响》，通过有影响、有口碑的新栏目、新节目壮大主流声音◆◆，提升传播效能◆■◆。

　　云听在依托总台优质资源的基础上，不断深化IP打法、版权资源开发，聚力打造“一书一库一平台”■■★★★■，推进价值传播★◆★★★■。■◆★★■■“一书”即知识类音频产品“百科全书”，“一库”为国家文化工程“中华经典有声库◆◆■★◆★”，“一平台★◆◆★”则是国家有声资讯主流新平台。在内容有效供给与精品生产方面双管齐下，吸引★◆、留住用户。

　　一方面，云听搭建了“资讯+有声书+文化经典+知识付费+健康服务+教育”等为主的内容架构，不断提升内容容量和品类★■，满足多元化、个性化的需求。

　　今年■■◆■，央广传媒集团将迎来成立32周年。30多年来，有坚守，更有开拓■◆★★★、创新。央广传媒集团坚守媒体定位■◆◆、职责，以优质内容◆■■◆、产品筑牢生存根基◆■◆■，不断开拓新业务★★■◆■、新赛道，增强市场化生存能力。

　　目前，云听的存量内容超过400万小时，资讯的生产量每天超过1200条，库存有声书超过了3000部。

　　央广网持续培育评论栏目品牌，深耕时评、网评、微评★■■■★◆，打造评论“轻骑兵”队伍。《央广时评》紧跟时事及时发声，把准把牢网上主基调；《央广网评》敢于发声，善于发声，巧于发声，聚焦社会热点做好网评引导，三言两语，快说快评；创新性微评栏目《看丹观察》★◆★■★★，用网友的观点来引导网友■★◆，获得众多网友热捧。

　　近年来，央广传媒集团还发力媒体零售业务、培育数字媒体产业、打造投融资服务平台，不断拓展传媒产业生态链◆◆，并加快由单一广播广告营销向全媒体融合营销★◆◆★、由资源营销向价值营销◆◆、由受众营销向用户营销、由广告营销服务平台向媒体智库服务平台转型，通过提升服务能力和水平■■，加大新客户开发力度。

　　“中华文化经典有声库”以诸子百家、经典文学■◆、文史典藏为主体◆■◆，通过“读”和“讲”的形式打造内容脉络体系◆◆◆■★，已推出170余部有声专辑，累计收听量超5亿人次。

　　入选“成长性文化企业30强”榜单，央广传媒集团不仅拥有“成长性”基因和潜力，更有产业之强的实力——通过多元产业布局★■◆■◆，不断优化营收结构，以持续稳定的经营能力◆■◆，应对市场竞争与挑战■★■★。

　　央广传媒集团还善于拓展新业务◆◆。早在2011年◆■■，集团就确立了“全力以赴支持广告业务、全力培育非广告业务■★■★”的发展战略★★◆，开辟多元创收路径★■。

　　2020年，央广传媒集团顺应广播听众向声音用户转变的趋势★◆★，推进广播融合传播转型，打造了基于移动端的声音新媒体平台★■“云听”。

　　3月7日，在云听创新发展研讨会上■◆★◆★★，有广告营销专家也表达出对云听未来营收的信心——云听在音频赛道的增长率表现亮眼，其新锐的成长性■★◆■，未来会吸引更多的广告主。作为拳头产品，云听必将反哺央广传媒集团，成为其转型、增长的新“领头雁◆★■■”。

　　传媒茶话会发现，中央广播电视总台央广传媒集团、新华报业传媒集团◆★◆、福建广电网络集团等多家媒体入选★■■“2024·全国成长性文化企业30强”名单。